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第三篇:懒惰与愚蠢:企业管理的终极平衡_思考不会让你变有钱,但它能让你知道自己为什麽没钱(一叶知秋)全文无弹窗在线阅读-散文小说
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   第三篇:懒惰与愚蠢:企业管理的终极平衡 (第1/1页)

    第三篇:懒惰与愚蠢:企业管理的终极平衡

    为什麽公司一定要有懒惰的人,也一定要有愚蠢的人?

    ---

    1.人Xvs.管理:一场看不见的心理游戏

    你有没有发现,有些人明明没怎麽做事,却总是升官加薪?

    有些人努力到快要过劳Si了,却连主管的影子都碰不到?

    这不是运气问题,而是管理学的必然现象。

    在企业管理里,人可以分成两种:

    ?懒惰但聪明的人——这类人通常会成为管理者,因为他们总是试图用最小的努力获得最大的成果。

    ?勤奋但愚蠢的人——这类人通常是基层执行者,他们不会问为什麽,只问怎麽做,所以是组织运作的最佳燃料。

    这两种人的组合,就是大部分企业的基本架构。

    这样的组合,不是意外,而是刻意设计的结果。

    ---

    2.为什麽「懒惰但聪明」的人,适合当管理者?

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